按照“建大基地、树大品牌、育大龙头、占大市场”的发展思路，瓜州县广至藏族乡把发展壮大农民专业合作社作为促农增收、打赢脱贫攻坚战的有力抓手，集全乡之力扶持培育广至乡广鑫源农民专业合作社。通过专业合作社的龙头带动，全乡蓄势而上着力发展戈壁农业，紧盯市场大力发展订单农业，实现了规模扩张与提质增效互促互进，群众增收致富步伐不断加快。
创新模式“抱团取暖”，产销同步助力增收。种什么、怎么种、如何销售成为制约农民群众走上致富“快车道”的瓶颈。为了夯实特色产业增收基础、打通特色农产品销售的“最后一公里”，广至乡积极适应农业产业化发展方向，加快专业合作社转型升级、拓展服务功能，持续加力重点解决发展后劲不足、产业化程度低、带动能力弱的“短板”。广至乡和广鑫源专业合作社着眼现代农业发展趋势，深入结合本乡实际，把发展戈壁农业、建设蔬菜温室作为农民增收和企业发展的重要手段，大力推进“企业+合作社+农户”的发展模式，成为引领发展和农民持续增收的中坚力量。在政府的牵头和引导下，合作社把精力由“田间地头”转向“市场端头”，带领农户由“单打独斗”的种植模式转向“抱团取暖”。截至目前，广鑫源专业合作社已有社员320人，注册资金220万元。合作社采取优质优价、分级收购蔬菜的方式，产品包销，一手钱一手货，价格参考山东寿光与酒泉春光市场蔬菜当日批发价，公开挂牌收购，确保价格透明、群众认可。经初步预测，棚均西红柿产量可达到6000公斤，收购单价预计为4元/公斤，每棚单茬收入可达到24000元，每棚增收20% ，使农户吃上“ 定心丸”，有效解决了农户的后顾之忧，显著提高了日光温室产业效益。
精准发力“授之以渔”，“先予后取”加快发展。合作社成立之初，针对规模效应不明显、农户建设蔬菜大棚资金困难的问题，为增强专业合作社在带动群众增收的能力，广至乡建立了“县乡财政扶持一点、扶贫项目支持一点、库区后扶政策资助一点、农户自筹一点、滚动发展贷一点”的五个一筹资机制，采取政府搭台、合作社和农户唱戏的的方式，合作社赊欠农户温室建材，棚均垫支建材资金4.2万元，待政府到户补助资金兑付农户以后收回温室建材款，有效解决了群众补助资金到位迟、温室建设材料短缺的难题，切实做到精准扶贫“授之以渔”。同时，为了保证技术服务的持续跟进，通过内引外联、先服务后收费“先予后取”，合作社一头连企业、一头带农户，采取“统一育苗种植、统一技术服务、统一品牌经营、统一上市销售”的模式，“先予”农户赊欠苗木、化肥、农药等物资，聘请企业技术员全程指导育苗、种植、施肥，确保了苗木成活率，在农户喜获丰收交售时再“后取”抵顶应收款项。自2009年开始，全乡逐年稳步壮大日光温室规模，每年以120座以上的建设规模持续推进，截止目前，已建成高标准日光温室633座，初步实现了3户一座棚的目标。根据规划目标，通过有效推进日光温室蔬菜的产业化经营、标准化生产、市场化运作，力争三到五年，累计建成日光温室2000座，实现户均一座棚的目标，努力将广至藏族乡戈壁农业综合示范园区打造成为酒泉市最大的蔬菜出口生产基地。
合力攻坚“借船出海”，携手共创脱贫致富。2017年6月广至乡推动广鑫源农民专业合作社与山东省寿光市欣欣农业科技股份有限公司成功签订西红柿出口订单购销合同，充分利用山东寿光企业广泛的市场资源、成熟的种植技术优势，通过搭乘寿光蔬菜品牌和销售快车“借船出海”，实现了广至蔬菜对俄罗斯等中亚国家的长期出口。广大农户按照合作社推广的标准化栽培技术开展生产，实现了标准化生产、技术化指导、品牌化销售、绿色高产高效。西红柿全部由合作社负责收购，再由寿光欣欣农业公司组织出口俄罗斯，合作社与农户现金交易结算，有效降低了市场风险。目前，合作社与农户签订出口西红柿订单300棚，辐射带动梁湖乡、腰站子乡、七墩乡等移民乡镇农户签订订单86棚。第二批20万株苗木正在培育，预计还可发展出口西红柿订单150棚，将有力提升农户抵御市场风险的能力和日光温室的产出效益，持续增加移民群众收入。
（供稿：酒泉市委农工办）